Bassim Haidar – Bassim Haidar, ein in Nigeria geborener libanesischer Staatsbürger, war 1991 Mitbegründer von Intercomm Ltd. und 1995 GMT, dem größten integrierten Beschaffungs-, Finanzierungs- und Logistikanbieter in Westafrika. 2003 gründete er Channel IT, um den nigerianischen Telekommunikationsmarkt zu bedienen. Das Unternehmen ist in 19 verschiedene Nationen expandiert und ist heute ein wichtiger Akteur im Bereich Infrastruktur und Dienstleistungen in ganz Afrika und im Nahen Osten.
Er gründete 2011 das Unternehmen, das derzeit der Industriestandard bei der Bereitstellung mobiler Finanz- und Fintech-Dienstleistungen für Entwicklungsländer ist. Herr Haidar ist dank seiner mehr als zwei Jahrzehnte langen Erfahrung in Afrika einer der erfolgreichsten Early Adopters in seinem Bereich Markt. Heute steht Channel VAS über 650 Millionen Benutzern in mehr als 30 Ländern zur Verfügung.
Durch die Bereitstellung intelligenter Gerätefinanzierung für Schwellenländer fördert Channel VAS die finanzielle Inklusion für alle und verbessert den Zugang zu Bankgeschäften für Menschen, die in unterversorgten Gebieten leben. Sein Lebenslauf zeigt, dass er ein Experte für das Wachstum aufstrebender Märkte und die Erweiterung ihres Zugangs zu Finanzdienstleistungen ist.Zwanzig Jahre nach der Gründung seines ersten Unternehmens ist Haidar CEO eines Konglomerats mit einem Umsatz von über 1,6 Milliarden US-Dollar und Aktivitäten in ganz Afrika und dem Nahen Osten.
Um den wachsenden Bedarf an Telekommunikation in Nigeria zu decken, startete Haidar Channel IT im Jahr 2003. Haidar setzte den Standard für die erfolgreiche Produktion und den Vertrieb notwendiger Produkte und Dienstleistungen im ganzen Land zu einer Zeit, als die Branche unter enormen Problemen in Bezug auf die Beschaffung litt. Logistik, Einkommensschaffung und Kundenbindung.
Haidar ist immer noch Vorstandsvorsitzender des von ihm mitbegründeten Risikokapitalunternehmens Knuru Capital. Das Unternehmen interessiert sich für Beteiligungs- und Darlehensmöglichkeiten in der Technologiebranche in den Golfstaaten, Afrika und Südeuropa, insbesondere in den Sektoren Fintech und Marktplatz.Nachdem er die Schule im Libanon beendet hatte, war er 1991 Mitbegründer von Intercomm Ltd.
Drei Jahre später, 1995, gründete er GMT, das heute Westafrikas herausragender integrierter Beschaffungs-, Finanzierungs- und Logistikanbieter ist.Viele der selbstgemachten Erfolgsgeschichten des Nahen Ostens haben ihre Wurzeln im Libanon. Trotz seiner Größe hat der Libanon eine große Anzahl erfolgreicher Firmeninhaber hervorgebracht, die ihre Unternehmen auf der ganzen Welt ausgeweitet haben.
Bassim Haidar, ein junger Unternehmer in der Telekommunikationsbranche, ist ein solches Beispiel. Auch wenn Sie noch nichts von ihm gehört haben, werden die öffentlichen und privaten Ambitionen dieses Milliardärs in naher Zukunft sicherlich das Interesse der Medien und der Öffentlichkeit wecken…Bassim Haidar ist ein Selfmademan, wie die allermeisten rücksichtslos ehrgeizigen Geschäftsleute.
Aber sein Vater verlor alles, als er 12 Jahre alt war, obwohl er in Wohlstand hineingeboren wurde. Dies hatte einen tiefgreifenden Einfluss auf den jungen Haidar, der schwor, das Unglück seiner Familie wiedergutzumachen.Haidar war schon immer einer, der den Tag nutzte und ohne zu zögern Risiken einging. Haidar sah sich in seinem Alltag in Nigeria Gefahren und Möglichkeiten gegenüber. Sein Geschäftssinn zahlte sich aus und mit 20 hatte er sein eigenes Telekommunikations unternehmen gegründet.
Obwohl Haidars Unternehmen einen Milliardenwert hat und in 19 Ländern präsent ist, hofft er, noch weiter zu expandieren. Als erster Araber, der sich Richard Bransons bahnbrechendem Virgin Galactic-Weltraumprogramm anschließt, hofft Haidar, seinen lebenslangen Wunsch zu erfüllen, zu den Sternen zu reisen. Seine Reise, auf die er viele Jahre geduldig gewartet hat, findet 2014 endlich statt. Mit Virgin Galactic wird Haidar eine der ersten Missionen ins All unternehmen.
Wie Yasmine Shihata, Chefredakteurin von eniGma, feststellte, sind für diese mutige Geschäftsinhaberin keine Grenzen gesetzt. In den ersten zehn Jahren meines Lebens nannte ich Nigeria meine Heimat. Als ich 12 Jahre alt war, verlor mein Vater alles, wofür er gearbeitet hatte. Das hat mich enorm geprägt und meine Persönlichkeit geprägt. Ich war schon immer ein Zyniker und hatte das Gefühl, ich müsste etwas aus mir machen, egal was passiert.
Die Motivation, die ich aus dieser einen Sitzung schöpfte, war außergewöhnlich. Ich war motiviert, etwas zu erreichen, seit ich miterlebt habe, wie mein Vater und meine Familie einen verheerenden finanziellen Rückschlag erlitten. Obwohl ich für die Schule in den Libanon gezogen bin, war mein Herz immer in Nigeria, wo ich vorhabe, ein Geschäft zu eröffnen.Ich begann während meiner gesamten Zeit im Libanon zu arbeiten, und als ich zwanzig war, hatte ich genug Geld gespart, um nach Nigeria zurückzukehren und ein bescheidenes Telekommunikationsunternehmen zu gründen.
Als Kind, das im Libanon aufgewachsen ist, habe ich nie viel darüber nachgedacht, dass wir sowohl Zugang zu Mobiltelefonen als auch zu Festnetztelefonen hatten, die tatsächlich funktionierten. Als ich in Afrika ankam und feststellte, dass ich keine Anrufe tätigen konnte, wurde mir aus diesem Grund klar, dass ich ein Problem gefunden hatte, das behoben werden musste.Also suchte ich nach Informationen, wie man die Kommunikation zwischen den Einheimischen erleichtern kann.
Damals konnten sich zwei Kumpels auf bis zu 10 Kilometern Entfernung über getrennte schnurlose Telefone unterhalten. In Japan habe ich vergleichbare Technik gefunden und mich entschiedenum das Wasser zu testen, indem Sie eine einzelne Einheit bestellen. Anschließend schloss ich einen Vertrag mit dem Hersteller ab, und das Unternehmen expandierte schnell und erwirtschaftete im Laufe der Zeit gesunde Gewinne.
Wir trafen dann die Entscheidung, Nigeria mit Satellitenfernsehen zu versorgen, und gründeten nach mehreren erfolglosen Versuchen das erste Satellitenfernsehunternehmen des Landes. Am Ende war sein Erfolg ausschließlich auf Mundpropaganda zurückzuführen. Wir haben genug Geld gespart, und dann führte ein Unternehmen zum anderen. Natürlich war auch der GSM-Anstieg Anfang 2001 in Afrika für uns von Vorteil.
Seit unserer Anfangsinvestition von 100.000 US-Dollar im Jahr 1995 ist das Unternehmen auf einen Jahresumsatz von über 1 Milliarde US-Dollar gewachsen. Es ist lustig, denn als ich 30 Jahre alt war, haben ein enger Freund und ich uns zusammengesetzt und unsere idealen finanziellen Ziele besprochen, und dann haben wir sie beide auf ein Blatt Papier geschrieben. Ich reichte ihm mein Papier, und er reichte mir seines; Wir schlossen einen Pakt, dass keiner von uns die des anderen lesen würde, bis fünf Jahre vergangen waren. Es ist ironisch, dass wir beide nur drei Jahre später bereits alles erreicht haben
