Bahlsen Familie -Hannover, Deutschland, ist die Heimat von Bahlsen, einem Lebensmittelhersteller. Hermann Bahlsen gründete im Juli 1889 die „Hannoversche Keksfabrik H. Bahlsen“. Der deutsche Politiker Ernst Albrecht wurde in seiner Zeit als Vorstandsvorsitzender von Bahlsen in den 1970er Jahren von der Presse als „Krümelmonster“ bezeichnet.Viele Arten von Keksen und Kuchen werden von Bahlsen hergestellt. Das Flaggschiffprodukt des Unternehmens, der Leibniz-Keks, wurde 1891 der Öffentlichkeit vorgestellt.
Produkte wie der mit Schokolade überzogene Pick Up! Es werden auch Snackbars hergestellt. Bahlsen hat fünf europäische Fabriken und verkauft seine Waren in rund 55 Ländern. Auch die Herstellung unter eigenem Label des Kunden gehört dazu.Private Investoren unterstützen das Projekt weiterhin.Etwa 200 Menschen wurden zwischen 1943 und 1945 von Bahlsen versklavt. Die Mehrheit der Arbeiter waren ukrainische Frauen, die vor der Nazi-Besatzung geflohen waren.
Mitten in der Nacht im Februar 2013 wurde ein vergoldetes Bronzeschild mit einem Keks aus der Lobby des Hannoveraner Firmensitzes entwendet. Es ging eine Lösegeldforderung ein, in der verlangt wurde, dass Geld an ein Kinderkrankenhaus in der Gegend geschickt wird. Für die sichere Rückgabe des Schildes wurde kein Geld ausgetauscht.Werner Michael Bahlsen war von 1999 bis 2018 alleiniger Eigentümer und Geschäftsführer des Unternehmens. Derzeit bekleidet er die Position des Vorstandsvorsitzenden.
Bahlsens Wirtschaft steht vor vielen Herausforderungen. Im vergangenen Jahr sorgte Verena Bahlsen, das zweitjüngste der vier Kinder des Patriarchen, mit humorvollen Äußerungen zum NS-Erbe des Unternehmens für Aufruhr, was zu einem massiven Shitstorm führte.Kein Wunder also, dass Werner Michael Bahlsens erste Gesprächspartnerin seine Frau Susanne war. Für die Zuckerdynastie geht es nicht nur ums Geld; Es gibt auch persönliche Probleme.
In einem Exklusiv-Interview mit dem Handelsblatt haben die beiden nun die drei wichtigsten Änderungen detailliert beschrieben. Als erster Punkt: „Kein Familienmitglied der nächsten Generation wird in die operative Führung des Unternehmens eintreten“, sagt Bahlsen. Dazu gehört auch das weithin ehrgeizigste Familienmitglied, Verena.Bahlsen, ein ehrwürdiger Kekshersteller, steckt in einem Sumpf unvereinbarer Entscheidungen fest. Die Herausforderungen von Familienunternehmen verstehen
Auf einigen Keksschachteln von Bahlsen wurden böse blaue Schriftzüge verwendet. In der Hannoveraner Zentrale des Familienunternehmens wird viel darüber geredet, das Unternehmen zu modernisieren, alte Marken wiederzubeleben, mit geschicktem Marketing neue, jüngere Kunden zu gewinnen und das Unternehmen allgemein auf Vordermann zu bringen. Der Mann, der für einen Neuanfang sorgen sollte, wurde wieder entlassen, nachdem er vor knapp zwei Jahren als erster familienfremder Chef in der 133-jährigen Geschichte des Konzerns eingestellt worden war.
Werner Bahlsen, der 72-jährige Gründer und CEO des Unternehmens, rekrutierte den Briten wegen seiner Transformationsexpertise. Die Eigentümer und der angestellte CEO hatten einige Zeit nach ihrer Zusammenarbeit eine Meinungsverschiedenheit.Das Geschäft stockt. Bahlsen hat seine hochgesteckten Expansionsziele aufgrund der zunehmenden finanziellen Schwierigkeiten des Unternehmens, des zunehmenden Drucks von Konkurrenten wie Mondelez und Ferrero und der Abwanderung von Top-Führungskräften aus der Firmenzentrale aufgegeben. Und über allem steht die Frage der Nachfolge, wie so oft in Familienunternehmen.
Werner Bahlsen bleibt dem Unternehmen als Vorsitzender der Geschäftsführung weiterhin aktiv verbunden; zwei seiner Söhne sitzen im Aufsichtsrat des Unternehmens; und Verena, seine Tochter, arbeitet weiter auf eine Position an der Spitze der Gruppe hin. Andere, die die 28-Jährige unterstützen, sehen sie als lebhaft und kreativ, während diejenigen, die sie ablehnen, sie als unhöflich und naiv ansehen. Wahrscheinlich ist beides richtig.
In Wirklichkeit hat ihr Vater ihr bereits den Aufstieg in die höchsten Verwaltungsebenen verwehrt. Rund um diese Gegend sagte Werner Bahlsen vor vier Jahren dem Handelsblatt, sein Geschäft sei “kein Spielplatz für Unternehmerkinder”. Dies ist weiterhin die offizielle Position. Aus diesem Grund ist es notwendig geworden, einen neuen CEO zu suchen, der nicht aus der Familie stammt. Verena Bahlsen ist eine von vier Personen im Vorstand des Unternehmens, bekommt aber neuerdings zunehmend Autonomie.
Die beiden typischsten Fehler, die Familienpatriarchen mit ihrem Nachwuchs machen, wurden von anderen Unternehmen dokumentiert. Also befördern sie entweder ihren Sohn oder ihre Tochter zum Manager, obwohl keiner von ihnen die Qualifikation dafür hat. Oder sie schaffen einen speziellen Bereich für die nächste Generation, da sie nicht glauben, dass sie bereit sind, CEO zu werden, sie aber behalten wollen. Es ist ein interessanter Streitpunkt, ob einer der beiden Fehler die schlimmere Sünde ist.
Die zweite mögliche Lösung versucht Werner Bahlsen: Kürzlich beförderte er seine Tochter in die ostentative Position des “Chief Mission Officer”, mit der Erwartung, dass sie die langfristigen Ziele des Unternehmens überwacht. Es gibt kein vernünftiges familienfremdes Management, das diese ungewöhnliche Arbeitsteilung akzeptieren sollte. Achtern
Als Führungskraft ist nichts wichtiger, als eine langfristige Vision für die Organisation zu entwickeln und sie zu verwirklichen. Infolgedessen können Sie nur zwischen zwei Ergebnissen wählen: Werner Bahlsen droht ein Führungsvakuum, wenn er einen CEO einstellt, der entweder zu schwach oder nicht ethisch genug ist, um sein Spiel zu spielen. Alternativ könnten Sie einen dominanten Partner wählen, was zu einem endlosen Konfliktkreislauf führen könnte. Angesichts dieser Fakten können wir zuversichtlich voraussagen, dass der Markenwert von Bahlsen weiter sinken wird. Wenn nicht,
Kolumnist für das Kapital, Bernd Ziesemer. Von 2002 bis 2010 war der Wirtschaftsjournalist Chefredakteur des Handelsblatts. Bis 2014 leitete er als Geschäftsführer den Bereich Corporate Publishing des Verlags Hoffmann und Campe. Ziesemer schreibt regelmäßig eine Kolumne für Capital.de. Schauen Sie auf Twitter vorbei, um mit ihm auf dem Laufenden zu bleiben: Ein neuer CEO wird im neuen Jahr den Kekshersteller Bahlsen übernehmen. Am Donnerstag gab Bahlsen bekannt, dass mit Wirkung zum 1. Januar 2019 Alexander Kuehnen, bisheriger CEO der Carl Kühne KG in Hamburg, die Geschäftsführung des Hannoveraner Unternehmens übernehmen wird.
